首衡集团：乡村振兴的产业引擎

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在乡村振兴的征程中,首衡集团以“产业助农”为抓手,通过“市场+基地+农户”模式,将全国2000多个县的600多万亩生产基地纳入协作体系,带动310万农户增收。这一模式不仅解决了农产品“产销对接不畅”的难题,更让农民共享产业发展红利。

在河北张家口,首衡集团对接12个贫困村,建立蔬菜直采基地,引导农户种植错季蔬菜。通过首衡的流通网络,这些蔬菜销往全国,带动户均年增收3万元。在云南怒江,首衡为柑橘、咖啡等特色农产品提供种植技术指导和品牌包装服务,帮助产品溢价30%以上,打开京津冀市场。

首衡的产业赋能不仅限于种植端。在湖北孝感,商户张学友与农户合作共建千亩蔬菜基地,从代卖转型为自产自销,实现品质、供应与利润的全方位掌控。这种“基地+农户”的模式,激活了周边土地潜力,创造了稳定就业岗位,成为乡村振兴的典型案例。

此外,首衡集团通过举办产销对接会、原产地直播等活动,进一步拓宽农产品销售渠道。例如,其与央广网合作的《央广原乡行·首衡印记》活动,首站聚焦福建平和琯溪蜜柚,实现全网触达量500万人次,促成约10万吨蜜柚产销合作,让农户的“丰收季”真正变成“增收季”。

首衡集团的实践证明,乡村振兴的关键在于产业经济。通过构建从田间到餐桌的全产业链生态,首衡不仅为农民创造了本地就业机会,更推动了农业现代化转型,成为乡村振兴的主力军。

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